Sobre a Aliança

Quando criei a Aliança, há 10 anos, pensava em ser uma consultoria grande, com uma equipe de especialistas em todos os subsistemas de RH, e eu gerenciando esse time, alinhando o planejamento e a execução de projetos e programas de desenvolvimento de pessoas e empresas.
Ao longo dos anos, fui percebendo que minha veia corporativa não me abandonava: queria ser parte das empresas clientes da Aliança, desenvolvendo a área de Gente e Gestão e trazendo um olhar estratégico para o crescimento desses negócios.
Em vez de trazer para minha equipe profissionais com as mais diversas expertises nas áreas de Gente e Gestão, procurava desenvolver essas competências dentro das empresas clientes, em suas próprias equipes.
Me vi então adotando o conceito de consultoria boutique, atendendo poucos clientes simultaneamente e mergulhando na operação, identificando necessidade de desenvolvimento dos profissionais em cada uma dessas empresas.
Meu trabalho também engloba o que chamo de curadoria de conhecimento, organizando ideias e traduzindo as necessidades individuais e coletivas em experiências práticas e conteúdos relevantes.
Nesses 10 anos, foram mais de 16 mil horas de serviços prestados para 30 clientes apenas. Vim ao longo dos anos criando e fortalecendo laços de confiança e comemorando êxitos junto àqueles que acreditaram e viram resultados expressivos no trabalho realizado.
Hoje não dá mais para dissociar Gente e Gestão de Desenvolvimento de Negócios, e por isso atuo de forma estratégica a partir do entendimento do negócio: principais desafios e estratégias de crescimento. E como traduzir, multiplicar e incorporar nas práticas do dia a dia das equipes.